2017年，我局（公司）在景德镇市委、市政府和省局（公司）的正确领导下，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以“打好一个翻身仗、再上三个新台阶”为指引，以全面实现“二三七”、取得“三个位次前移”为主线，以“四个一”为工作理念，以“百舸争流”排行榜位次前移为努力方向，对标先进，奋力赶超，用心、用力、用情全面提升卷烟营销、专卖管理、企业管理、队伍建设“四个水平”，保持了经济运行的平稳发展和企业的和谐稳定。

   一、主要工作及成效：

   （一）卷烟销售网络建设水平明显提升。一是以客户经理转型和网格化为切入点，夯实网建基础。二是用制度建设促网格化管理。三是以工商协同营销为切入点，提升品牌培育水平。四是以提升效率、控制成本为切入点，打造精益物流。

   （二）打假破网工作取得显著成效。一是强化卷烟打私打假高压态势，牢牢掌握市场控制权。二是强化专项整治行动，规范零售户经营行为。三是强化诚信互助小组建设，提升客户盈利水平。

   （三）管理水平进一步提升。一是进一步加强对标管理，改善和提升对标指标。二是进一步加强规范管理。三是进一步深化党风廉政建设。四是进一步加强综治安全工作。

   （四）队伍素质不断提高。一是扎实开展党建工作。二是扎实开展精神文明建设。三是扎实开展人事用工分配制度改革。四是扎实开展教育培训工作。加大对专卖管理、卷烟营销等岗位人员的技能培训。

   二、2018年工作的初步安排

   2018年，我们将认真学习宣传贯彻党的十九大精神，坚持“四个一”工作理念，以创建优秀市局（公司）为目标，以“共生共荣”为价值理念，以“敢撞南墙”的精神，在经济发展上做加法、改革创新上做乘法，确保景德镇烟草平稳发展。具体做好以下几个方面

   （一）带队伍。一是强化党建工作。二是强化教育培训。三是强化干部人事制度改革，打造一支作风正、敢担当、想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍。

   （二）抓规范。一是在大户治理上精准发力。二是在加强专卖内部监管上精准发力。

   （三）强网建。坚持“3333”工作思路，以面向品牌、终端、消费者为基础，抓好规范、基础、创新“三项工作”。提升市场控制力、客户吸引力、企业营销力。打造新零售、新终端、新模式“三新工程”，进一步促进卷烟营销提质增效。

   （四）清市场。一是高度重视自律互助小组建设。二是高度重视物流、寄递监管。完善物流、寄递监管长效机制及与公安、邮管、交通等部门的协作机制，强化物流寄递企业监管力度。

   （五）夯基础。一是提升精益管理水平。二是提升物流管理水平。三是提升科技创新水平。四是全面提升技术支撑能力、应用服务能力和信息化管理水平。