2016年市局（公司）党组确定全年工作的总体要求是：以党的十八届五中全会精神和全国烟草工作会议、全省烟草专卖局（公司）工作会议、市委十届十二次全会精神为指导，以“执行年”活动为抓手，认真贯彻落实“三个同心聚焦”新要求，坚持稳中求好，争当“三个标兵”，确保景德镇烟草“十三五”良好开局。重点抓好以下四项工作：

（一）转理念、抓作风、强执行，提升队伍建设水平。

一是狠抓理念转变。理念是行动的先导。适应经济新常态, 理念的转变最为关键。全市系统要进一步转变理念，切实提高责任意识，增强工作信心，激发工作动力，保持实干劲头，坚持锐意创新，从自身做起，从日常做起，勇于担当、敢于担当、善于担当，努力提升自身素质，做到主动适应新常态，实现景德镇烟草各项工作稳中求好。二是狠抓思想政治建设。要严格落实党组中心组政治理论学习制度，持续开展政治理论学习教育，切实提高领导班子和领导干部的政治素质及执政能力。要进一步创新思想政治工作的方式方法，探索实践提高思想政治工作的针对性和实效性。认真开展年度思想政治工作调研和课题成果研究，为新常态下服务职工、服务行业、服务社会提供理论支持。三是狠抓党风廉政建设和反腐倡廉工作。要学习贯彻十八届中纪委六次全会精神，认真落实中央八项规定精神和《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，始终把守纪律讲规矩挺在前面，从严从紧抓好干部作风。全体党员特别是领导干部都要尊崇党章、遵守党规，严格执行党风廉政各项纪律规定，始终忠诚于党、忠诚于行业，自觉做到讲政治、讲大局、讲贡献、讲担当，切实做好表率。四是狠抓“执行年”建设。要以执行促改革、以执行强创新、以执行求发展，以执行推动各项工作的全面落实并取得实效。通过狠抓执行力，实现全市系统的平稳、健康、有序发展，实现各项工作的全面贯彻落实，实现各项指标的全面完成。要以十八届五中全会精神为统领，以习近平总书记五大发展理念为目标，以执行促落实、以执行夯基础、以执行出实效。在全市系统干部职工中营造起“讲政治、顾大局、懂规矩、守纪律”的良好氛围，最终达到青年人有闯劲、中年人有冲劲、老年人有干劲。五是狠抓干部队伍建设。巩固“三严三实”专题教育成果，在全体党员中开展“两学一做”学习教育。树立和落实“能者上、庸者让、劣者汰”的用人导向，加大干部交流轮岗力度，加大不胜任干部的调整力度。加强干部员工培训，确保培训取得实效，培养造就一支有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。

（二）强考核、推精益、降费用，提升基础管理水平。

一是提升绩效考核水平。二是提升精益管理水平。要牢固树立“管理就是生产力、节约就是竞争力”的理念，继续深化全员、全过程、全方位的精益管理，抓好源头管控，力争通过精益管理降本增效。三是提升财务管理水平。四是提升审计监督和整顿规范水平。要深入抓好日常审计监管，有效节约成本。要深入推进应招尽招、真招实招、办事公开民主管理同业务工作深度融合。五是提升精益物流水平。六是提升综治安全工作水平。要以安全标准化建设为支撑，持续改进安全工作机制，促进安全管理水平稳步提升，确保全市系统和谐稳定。七是提升多元化经营水平。确保国有资产安全以及保值增值。八是提升科技创新水平。加强科技创新管理体系建设，大力推动全员创新。

（三）抓大案、严规范、重结合，提升专卖管理水平。

一是强整治。继续深入加强卷烟市场专项整治工作力度，全面巩固卷烟打假专项联合政治成果，净化辖区卷烟市场。二是抓重点。三是严规范。要有针对性的组织开展教育培训，进一步加强内管队伍建设。此外，还要深入开展法治烟草建设。抓好烟草专卖法律法规的宣传；制定“七五”普法规划，确保取得实效。四是重结合。将专卖管理与“市场化取向改革”相结合，充分发挥稽查员、客户经理以及送货员的互通优势，形成专卖、营销、配送线路联动机制。

（四）调结构、育品牌、促增长，提升市场营销水平。

一是在调控品牌结构上想办法。保证在正确的时间将正确的品牌投放到正确的市场。二是在培育品牌上想办法。有针对性地开展品牌培育工作，做好系统运维及后勤保障工作，最终实现各项经济运行指标稳中向好。