景德镇调查队积极主动作为，着力解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”，努力破解年轻干部经验不足、能力短板弱项，营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围，不断激发年轻干部担当作为的内生动力，构建科学有效的培养机制，锻造堪当重任的年轻力量。

一是强化理论武装，提升专业素质。把学习贯彻党的创新理论作为首要任务，加强理想信念教育和宗旨意识教育，同时通过谈心谈话、参加组织生活会、全队干部学习等方式，引导干部提升党性修养。同时充分利用总队提供的各类学习平台和机会，例如统计专业技术资格考试、无人机驾驶资格证考试、统计执法证考试以及新媒体大赛、建模大赛等等，帮助干部提升各方面专业素质。

二是精准识别规划，突出实践磨砺。通过日常观察、考核测评以及多岗位锻炼等方式，全面掌握每个人的能力素质、专业特长、发展潜力和短板不足，量身定制个性化培养方案，避免“一刀切”。目前景德镇队高度重视年轻干部在队内中心工作的参与度，鼓励年轻干部积极参与到党务、政务以及各类会议记录工作中，让年轻干部在承担重大改革任务、重点项目、应急处突等工作中挑重担、当先锋，在实战中提升处理复杂问题、驾驭风险的能力。

三是深化激励机制，树立实干导向。畅通晋升通道，优化职务与职级并行制度，打破“天花板”，让长期默默奉献，实绩突出的干部有盼头、有奔头；通过设立“党员先锋岗”，大力宣传表彰担当作为先进典型，形成“有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠”的用人生态；建立健全容错纠错机制，明确哪些失误可以容，哪些错误不能容，对于推动工作中出现的无意过失，重点放在帮助干部分析原因、总结教训、改进方法上，而不是一味地批评问责。

四是推动轮岗交流，培养复合型人才。加大年轻干部在单位内部不同科室不同业务领域间的轮岗力度，安排新录用公务员到全队各科室进行多岗位锻炼，让年轻干部有更多了解和接触队内各项工作的机会。除了单位内部轮岗外，还可以有计划地选派优秀年轻干部到国家局、总队跟班学习，开阔视野，或者到基层一线挂职锻炼，帮助干部提升个人的工作经验和工作能力，着力打造一支复合型统计调查专业人才队伍。